Crnogorski turizam ove sezone suočava se sa ozbiljnim izazovima, što potvrđuju i procjene stručnjaka i vidno smanjen obim poslovanja u ugostiteljstvu.
Iako se zemlja godinama oslanjala na ovaj sektor kao ključni oslonac ekonomije, početak ljeta donio je slabu popunjenost kapaciteta, skupe usluge i nedostatak strategije. Povećanje poreza, infrastrukturni problemi i geopolitičke okolnosti dodatno su opteretili industriju u kojoj i dalje postoji nada u oporavak tokom kasnijih mjeseci sezone.
Ekonomski analitičar Davor Dokić ocjenjuje da je trenutno stanje u turizmu katastrofalno i da, po svim parametrima, u odnosu na prošlu godinu imamo pad od 20 odsto, na šta najviše ukazuju veletrgovine i ugostiteljstvo. Kao primjer navodi Budvu, koja je ključna za Crnu Goru.
– Na današnji dan imamo popunjenost Slovenske plaže 30 odsto, što je katastrofa jer je špic sezone, 19. jul. Svi pokazatelji su jako loši i mislim da ova sezona nije krenula dobro. Ali, da li postoji mogućnost da se u drugom dijelu sezone nešto popravi – sigurno da postoji – navodi on.
Ističe da je jedan od faktora slabe sezone nedostatak izraelskih turista, koji su otkazali sve letove kada je počeo rat između Irana i Izraela. Ujedno naglašava da su ruski turisti izuzetno važni.
– Oni su nam bili drugi po broju noćenja, poslije turista iz Srbije. Uprkos zabrani letova iz Moskve, koja je proistekla iz odluke Vlade Crne Gore, postoji realna mogućnost da se Rusi vrate preko alternativnih ruta, preko Istanbula ili drugih destinacija. Interesovanje sa tog tržišta nije nestalo – rekao je Dokić.
Predsjednik Udruženja ugostitelja Budva Aleksandar Jovanović kaže da, prema njegovoj i procjeni onih koji se bave turizmom i ugostiteljstvom, ima znatno manje turista. Iako navodi da je Monstat nadležna institucija za procjenu stanja u turizmu, smatra da u odnosu na prošlu godinu u ugostiteljskim objektima ima između 10 i 20 odsto manje gostiju, a da je promet veoma mali, što predstavlja ozbiljan problem.
Kada je riječ o padu broja turista s ruskog tržišta, Jovanović ocjenjuje da to nije ključni faktor koji je uticao na tok sezone.
– Ne bih rekao da je to u pitanju, nego bih kazao da je u pitanju nesposobnost, organizacija bez strategije, bez plana. Crna Gora kao mala destinacija i mala zemlja može da se popuni ozbiljnim radom turistima iz Njemačke ili Engleske. Mi smo malo tržište, takoreći statistička greška u odnosu na Španiju, Francusku, Italiju. U pitanju je jednostavno naša nesposobnost, loša povezanost, loša strategija, loši putevi, loš turistički proizvod, koji je svake godine sve gori i gori – ističe Jovanović.
Strategijom do elitnog turizma
Kada je u pitanju elitni turizam, Aleksandar Jovanović smatra da se na tome ne može raditi preko noći.
– Ako nešto stvarate, jedan proizvod, morate da imate strategiju, kratkoročnu, dugoročnu, da idete ka tome. I onda, kad napravite tu jednu priču, iz godine u godinu, vjerujem da bi kao mala destinacija nešto mogli da postignemo. Mi nemamo uslove da se bavimo masovnim turizmom – nemamo ni puteve, ni parking prostora, ni toliko plaža, ni toliko hotela. U Antaliji ima više hotela nego u cijeloj Crnoj Gori. Tako da je bespredmetno pričati o masovnom turizmu na ovako maloj površini – zaključuje Jovanović.
On dodaje da su Vladi i resornom ministarstvu i prošle i ove godine upućivali predloge, ali da je osnovni problem povećanje PDV-a koji je podignut na 15 odsto, kako na hotelske sobe tako i na usluge u ugostiteljstvu, odnosno na služenje i pripremu hrane.
– Na piće je 11 odsto i to je najveći PDV u Evropi. I to je još jedan ograničavajući faktor. Poslije ljudi kažu da smo skupi. Skupi su nam cjelokupni računi, najskuplji smo u Evropi, imamo najveći PDV u Evropi. I šta očekujete? Da imamo najnižu cijenu? To je nemoguće. Dakle, uzrok problema su donosioci odluka – kazao je Jovanović.
On ne očekuje poboljšanje sezone.
– Mislim da će taj trend biti isti, s tim što očekujem da neće biti pad veći od 10 odsto u odnosu na prošlu godinu, i ako bude toliko – da budemo zadovoljni – kaže Jovanović.
PDV doprinio rastu cijena
Davor Dokić ističe da je povećanje PDV-a sigurno doprinijelo rastu cijena.
– Kada imate visoke inpute, morate imati skup proizvod. Onaj ko drži restoran, kafić ili bilo koji ugostiteljski objekat, mora to da uračuna u cijenu. Onda te cijene postaju visoke, a visoke cijene tjeraju veliki broj ljudi. Jedan dio može da ih plati, ali veći dio ne može – kaže on.
Prema njegovim riječima, pad obima poslovanja povlači čitav lanac negativnih posljedica: ko je radio dobro sada je u minusu, ko je bio na nuli sada je u gubitku.
– Poenta je što nema adekvatne strategije razvoja turizma. Vi znate da se aranžmani prave u novembru za narednu godinu. Svi inputi moraju biti poznati unaprijed, a ne da se mijenjaju u pola sezone. To je neodgovorno prema ljudima koji se bave turizmom – zaključuje Dokić.
Prema njegovim riječima, nekada je Budva imala veliku prebukiranost, ali da je sada najvažnije napraviti balans između kvantiteta i kvaliteta.
– Imali smo mi i tu fazu kada smo bili prebukirani, a da nije bilo mnogo finansijskog efekta. Sada smo u jednoj fazi gdje nema dovoljno gostiju, a nemamo ni kvalitetnih gostiju. Malo smo se izgubili – hoćemo li osnovni turizam ili neki elitni. A to ne postoji na turističkoj mapi Crne Gore. Jednostavno smo se izgubili jer nemamo ni strategiju, ni planove i tumaramo od sezone do sezone – kaže turizmolog Jovanović.
(DAN)
